サンリオの株主総会レポートの続きです。
ビデオ上映の後、質疑応答の時間になりました。
私がメモを取れただけで１０人の発言がありました。
ひとつずつ要旨をご紹介します。
（※内容は一言一句正確なものではなく、聞いたことを自分の言葉で要約しています。）
Q１：後継者について、社内で育てるのか外部からヘッドハンティングするのか、
社長の考えを聞きたい
A１：2年前に副社長（息子）にゆずるつもりだったが、急逝した。
サンリオは世界に一つの会社であり、同業他社はないため
外部から人を連れてきてもうまくいくはずがない。
新聞社などに次は誰かとよく聞かれるが、自分は死ぬまでやるつもりである。
今一生懸命育てているところ。
Q２：ハーモニーランドのパレードのDVDを作ってください。
A２：作りましょう。
Q３：朋邦氏（２７歳）が後継者として挙がっているようだが
実力がわからない。何かしら本人から発言してほしい。
A３：あまりいじめないでください。
みんなで仲良くやっていくために孫も育ててほしい。応援してください。
Q４：北米の数字が悪いが、撤退するとかその他の戦略があるのか？
借入金が売上よりも多いのが心配だが、借入金を減らす戦略はあるのか？
A４：北米は「アナ雪」の大ヒットの影響でサンリオの売り場がなくなった。
普通はブームは1年で終わるだろうと思っていたが2年続いたため大変苦しい状況だった。
ブームは去りつつあるので「キティ」「ぐでたま」をアメリカで強化する。
借入金は現預金で賄えるため経営状況が悪いということはない。
銀行とも仲良くやっていくのも会社経営には必要なこと。
（質問者の女性に対して）あなたはよく勉強して偉いと思う。
いい恋人をつくって！（会場内に笑いが起こる）
Q５：女の子向けのキャラクターの商品はたくさんあるが
男の子向けのキャラクターの商品が少ない。
今後開発していくという戦略はあるか？
A５：男の子も可愛いものが好きな人もいる。
崎山さんという優秀なデザイナーがいるので男性に受けるものも開発したい。
つづく
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